stratejist

denince akla büyük fikirler ve uzun vadeli planlar gelir; ama herkesin bildiği ama genelde dile getirmediği nokta şudur: gerçek iş çoğu zaman parlak vizyon üretmek değil, belirsizliği yönetmek ve seçenekleri anlamlı şekilde daraltmaktır. iyi geleceği kehanet gibi sunmaz, riskleri sınıflandırır, en kritik kararları öne çıkarır ve hatanın maliyetini düşürür.

bu yüzden bir in değeri çoğu zaman fikirlerin özgünlüğünden ziyade bu fikirleri uygulanabilir kılma, kurum içinde benimsetme ve basitleştirme yeteneğinde yatar. ler aslında hikâye anlatıcısı, öncelik koyucu ve icracı aracı rollerinin birleşimidir (bkz: ...)